Tjek direktørens dåbsattest

Benjamin i selskaberne er Morten Hübbe fra Tryg med sine 40 år, mens Steen Riisgaard, billedet, fra Novozymes med sine 61 år er alderspræsident.

Direktørens alder kan have stor betydning for, hvordan selskabet opfattes. Det siger Finn Frandsen, professor ved Institut for Erhvervskommunikation ved Aarhus Universitet.

»Både ungdom og alderdom giver forskellige positive og negative associationer. Unge er energiske, hurtige og engagerede og på negativ-siden dumdristige og uden omtanke. Ældre repræsenterer visdom og overblik, men er til gengæld langsomme og rutine-prægede. Det er de stereotype signaler, som toplederens alder sender,« siger Finn Frandsen.

Selvfølgelig kan en ældre person godt være dynamisk og energisk, ligesom en yngre topchef kan være konservativ i sin ledelse. Men de stereotype opfattelser har ifølge Finn Frandsen bidt sig fast.

»Hvis en virksomhed stagnerer, kan det være det rigtige signal at ansætte en ung og dermed i omverdenens øjne energisk topchef. Men hvis der skal strammes op, og organisationen skal trimmes, er det udadtil mere hensigtsmæssigt at ansætte en ældre direktør. På den måde indgår alder som en del af virksomhedens samlede brand,« siger Finn Frandsen.

I det hele taget afhænger den rigtige alder på topchefen af virksomhedens generelle situation. Her spiller selskabets kultur og historie også ind.

»Der skal være et match mellem topchef og organisationskultur. Hvis organisationen er gammeldags og konservativ, er det vanskeligt at se en ung, dynamisk, nytænkende direktør klare sig godt. Jeg har for eksempel svært ved at se en ordførende direktør i Danske Bank, der ikke er en Peter Straarup-type,« siger Finn Frandsen.

På de næste sider finder du de to ældste topchefter, den gennemsnitlige samt de tre yngste.